
来自: 发布时间:2025-11-17 浏览 :245次
2025年11月4日,国家药监局正式发布了2025年版《医疗器械生产质量管理规范》(以下简称“2025版GMP”),将于2026年11月1日正式实施。这是自2014年第64号公告实施以来的一次重大修订。新规对医疗器械生产质量管理提出了更高要求,将深刻影响所有医疗器械注册人、备案人和受托生产企业。
以下为总结的前后2版的差异对比:
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对比维度 |
2014年旧版规范 |
2025年新版规范 |
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1. 监管思路与范围 |
• 适用于"医疗器械生产企业" • 关注生产环节本身 |
明确适用范围,对应注册证批件描述。 |
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2. 体系结构与章节 |
共13章 |
扩展至15章。新增"质量保证"(第二章)、"认证与确认"(第七章)、"委托生产与外协加工"(第十四章)等独立章节 |
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3. 机构与人员要求 |
• 管理者代表:无明确学历要求 • 质量部门负责人:无明确学历要求 |
• 管理者代表:二、三类企业需医疗器械相关专业本科及以上学历或中级职称;一类企业需大专及以上学历 • 质量部门负责人:二、三类企业需本科及以上学历或中级职称;一类企业需大专及以上学历• 新增"产品放行审核人"为关键岗位,并明确其职责和能力要求 |
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4. 委托生产管理 |
规定相对分散和原则化 |
新增专门章节(第十四章 委托生产与外协加工),要求: • 委托方体系需覆盖全生命周期 • 双方签订质量协议,明确职责• 委托方对受托方进行全面监督 • 双方建立有效沟通机制 |
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5.质量保证与风险控制 |
• 风险管理要求贯穿于几个主要过程 • 变更控制等要求散落在不同章节 |
• 独立成章(第二章 质量保证) • 明确要求建立质量目标并配备资源确保实现• 建立变更控制程序,并对变更进行风险评估 • 要求定期进行质量风险管理回顾 |
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6.文件与数据管理 |
要求建立文件控制程序,侧重于传统文件管理 |
• 在"文件管理"基础上,强化了对"数据"可靠性的要求。 • 明确提出鼓励企业推进数智化转型,以提高生产和质量管理效能。 |
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7.生产过程控制 |
要求编制生产工艺规程、作业指导书等 |
• 明确提出应建立"生产过程控制程序",明确对人员、设备、物料、环境、工艺参数等的控制要求。 • 要求建立"偏差处理程序",涵盖生产与检验全过程,并记录。 |
新版GMP也是对企业的在生产质量管理方面的一大挑战,不管是对于外部机构监管还是内部的质量体系管理,都需要做全面的迭代和更新。对于委托生产或者是实施注册人制度的医疗器械制造商来说,所面临的挑战更是严苛。
2025版GMP最大的变化是从对“医疗器械生产企业”的监管,转变为对“医疗器械注册人、备案人、受托生产企业”的监管。这一变化意味着:
监管范围扩大:覆盖设计开发、生产、质量控制、销售、售后服务等全生命周期
责任主体明确:注册人对产品质量承担全部责任,无论产品是自主生产还是委托生产
体系要求完善:章节从13章扩展至15章,新增“质量保证”、“认证与确认”、“委托生产与外协加工”独立章节
新规对关键岗位人员资质提出了明确要求,体现了“以人为本”的监管思路:
管理者代表:二、三类医疗器械企业需医疗器械相关专业本科及以上学历或中级职称
质量部门负责人:二、三类企业需本科及以上学历或中级职称
产品放行审核人:明确为关键岗位,并详细规定其职责和能力要求
这一变化意味着企业需尽快核查现有人员资质,不符合要求的企业需制定人员调整和招聘计划。
针对日益普及的委托生产模式,2025版GMP设立了独立章节进行规范:
要求委托方质量管理体系必须覆盖全生命周期
委托双方需签订详尽的质最协议,明确职责划分
建立有效的沟通机制和定期监督制度
委托方必须对受托方进行严格的能力评估和持续监督
核心提示:注册人不能再“一托了之”,必须建立完善的受托方管理体系。
许多企业关心新规与国际标准的衔接问题,主要体现在:
相同点:
均强调风险管理、过程控制、持续改进等质量管理原则
差异点:
法律效力:GMP是强制性法规,ISO 13485是自愿性标准
关注焦点:GMP更聚焦生产过程合规性,ISO 13485覆盖全生命周期
文件要求:GMP要求更具体明确,ISO 13485给予企业更多灵活性
实践建议:出口企业可以ISO 13485为框架,嵌入GMP的特殊要求,建立高效合规的质量体系。
组织学习与差距分析 立即组织关键岗位人员学习新规,逐条进行差距分析,识别体系薄弱环节。
升级体系文件 依据新规要求,系统修订质量手册、程序文件,重点完善风险管理、委托管理、变更控制等专项程序。
核查人员资质 全面核对管理者代表、质量负责人等关键岗位资质,确保符合新规要求。
审视委托生产关系 重新评估委托生产质量协议,建立完善的受托方审核、监督和沟通机制。
2025版GMP的发布实施,标志着我国医疗器械监管进入了“基于注册人全生命周期主体责任、强化风险管理与过程控制”的新阶段。对企业而言,这既是挑战也是机遇。只有主动适应新要求,从根本上建立合规、有效的质量管理体系,才能在日益规范的市场中行稳致远。
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